【采访嘉宾】张寿振 上海张寿振室内设计事务所 设计总监

设计理念:设计上不赞成靠出奇出特、用造型来吸引人,而是提倡应该在完全考虑安全和实用的基础上再追求感官上的装饰效果。提倡硬装中性化简洁化,软装个性化。

实用基础上追求时尚 结合传统与外来文化

137home:张老师,您好!您出生于陶艺世家,对您成为一个设计师,甚至是设计风格有什么影响?

张寿振:我觉得家庭对我成为设计师的影响其实并不大, 很多优秀设计师的父母都是很平凡的人,家庭并不是影响他们成为优秀设计师的因素。如果说有的话,可能也只是在绘画、素描上,从小的时候就体现出相比同龄的同学有一点优势的天赋而已,其他并没有什么,都是普通人。

137home:不是家庭艺术氛围的影响,那您是怎么想到要成为一名设计师的呢?

张寿振:在大学的时候学的专业就是设计,毕业的时候正好遇到了金融危机,工作不太好找,在当时的大环境下,许多人都投身于室内设计的行业中。幸运的是,做下来,我发现从事室内设计是自己喜欢的工作。

137home:您对时尚十分敏锐,您是如何将时尚融入家装设计的呢?

张寿振:我会经常看一些时尚杂志,比如服装等方面,然后将时尚融入我的设计作品里,但我觉得单纯的追求时尚是对业主不负责任的行为,因为时尚都是一时的,都会有过时的一天。一个好的设计师应该在保证业主房子实用性的基础之上,再去追求时尚。

137home:现在全球范围内的有这么多位建筑大师,您最欣赏的是哪一位?

张寿振:我最欣赏的是内地的一位设计师贝律铭,他有一个观点:一个城市发达与否,可以从其建筑材料有多少来自于本地看出来。在国内,即使是北京上海这样的大都市,很多建筑材料仍然需要从外国进口。经历了文化大革命之后,我们国家在文化的传承上有一个断层。日本在历史上也经历了一个文化冲突的时期,有些人认为应该坚持传统,另一些人主张引进外来文化,后来日本在保有传统特色的基础上,融入了外来的文化,把本土和国外的东西结合得很好。

业主的信任令我感动 二三线城市的设计观念有待提高

137home:您从事设计生涯这么多年,有没有发生过令您印象深刻或者感动的瞬间?

张寿振:肯定是有的,有很多。比如做《玫瑰里》这个案子的时候,业主很信任我,给了我很大的空间,基本上没有对我的设计有所改动,是一个十分完整的作品。她的朋友看了她的房子,都觉得很有设计感。我觉得业主要相信设计师。

137home:遇到完全认同你的设计的业主的确很难得,但工作中,你肯定也会遇到那种有很多自己的想法的业主,你是如何应对来调和你和业主的想法,做出大家都满意的设计的呢?

张寿振:我觉得主要是做好沟通,了解业主的想法。业主要对我们的设计水平有一个认知,我们也要对业主的生活习惯等方面有所了解,要能够理解他的深层意图,这样才能磨合出一个大家都满意的设计。

137home:从事这么多年的设计工作,人们在装修方面最容易犯的错误有哪些?能不能提醒一下网友?

张寿振:有很多业主在装修上愿意花费很多金钱,但在设计费上却很吝啬。曾经有个业主,在装修上花了400多万,但是却觉得二十多万的设计费太贵,因此找了家装修公司,花了几万进行设计,但最后做出来的结果不尽如人意。结果他把之前四百多万的房子全部敲掉,重新又花了500多万,再加上20多万的设计费,重新设计装修,造成了巨大的损失。在观念方面,上海的业主比较开明,比较舍得投入设计费,但对于一些二三线的城市,观念上还有待提高。
另外,有些业主在设计方面不完全相信我们设计师。其实像我们这样从事了十多年设计工作的设计师,十几年来积累了很多装修方面的经验,做出的设计是比较专业的,希望业主不要轻易改动,因为即使是一点点的改动,也会破坏设计师设计的整体效果。

平衡设计师&管理者双重角色 注重设计品质

137home:身为一名设计师,您觉得设计工作中最大的挑战是什么?

张寿振:由于在做设计师的同时,我还要管理自己的设计团队,如何平衡设计师的工作和管理方面的工作,对我来说是最大的挑战。

137home:您成立了设计工作室,您是如何打造自己的设计品牌的?

张寿振:我觉得打造成功设计品牌最重要的就是做有品质的设计。我的设计工作室不会去接一些影响品质的案子,有些客户提出要求,既要价格低,又要品质高,这样是没办法做设计的。品质往往是和投入成正比的。为了保证品质,这种案子我们是不接的。

137home:您平时在喜盈门选择哪些产品比较多?

张寿振:我在喜盈门选择卫浴一类的产品比较多,因为喜盈门的卫浴产品在一楼,比较方便,品种齐全,品质也有保证,比较容易挑到合适的产品。其他卖场虽然种类较多,但质量参差不齐,需要花费更多的时间和精力。

137home:随着时代的变化,设计也会随之发生变化,您认为设计行业目前的趋势是什么?

张寿振:我认为设计行业目前的趋势有两点:一方面是设计公司小型化、专业化。其实在国外,是没有像中国这样大型的装饰公司的,都是小型的十几个人的团队。这种小型公司相比较大型的做量化设计的公司抵御风险的能力更强,更能做出高品质的设计,发展前途会更好。
另一方面是软装个性化。由于现在房地产的趋势是推出精装房,所以软装比硬装更有前景。本来从事硬装的设计师由于具有硬装方面的知识,转行做软装的话,相比单纯做软装出身的设计师会更有竞争力。